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EAP(근로자지원프로그램) 연구

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EAP(근로자지원프로그램) 연구
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Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. EAP의 개념
2. EAP의 필요성
3. EAP의 모형
4. EAP의 영향
5. 국내의 EAP의 현황과 사례

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

Ⅰ.서론

오늘날 근로자들은 급변하고 불안정한 환경 속에서 직무관련 스트레스를 비롯하여 대인관계문제, 가족관계 갈등이나 직장가정갈등, 취업이나 결혼 등 생활주기 상의 변화와 관련한 문제등의 복잡하고 다양한 문제를 직면하고 있다. 이러한 문제들을 효과적으로 해결하지 못하면 육체적, 정신적 문제들을 경험하게 되고 나아가 업무조직에서도 비효율근무 증가, 부정적인 업무 태도, 직무몰입저하 등을 야기해 업무의 생산성을 떨어트리게 된다.
또한 산업발전에 따른 삶의 질 향상에 따라 근로자들은 생계유지 뿐 만 아닌 자아실현에 대한 욕구도 증가하였다. 때문에 육체적, 정신적복지에 따른 욕구도 점차 증가하게 되면서 기업의 경영자 뿐만 아니라 근로자들도 복지, 우수인력확보 및 유지 등 기업을 둘러싼 많은 환경변화를 요구하고 있다. 그렇기 때문에 기업의 경영성과를 높이기 위해서는 근로자들의 욕구를 파악하고 이를 충족하려는 노력이 필요 하며 이에따라 근로종사자의 업무혁신을 위한 방법으로 복지를 선택하는 기업이 증가하는 추세이다.

Ⅱ.본론

1.EAP의 개념
근로자지원프로그램을 뜻하는 EAP는 1970년대 미국에서 알코올 중독으로 직무수행에 어려움을 겪는 근로자들의 회복과 생산성 향상을 위해 시작되었다. EAP는 국내외적으로 학자에 따라 다양하게 정의되고 있다. 미국의 근로자지원전문가협회(EAPA)에서는 생산성문제가 제기되는 직무조직을 돕고, 건강문제, 부부ㆍ가족문제, 법적ㆍ재정적 문제, 알코올 및 약물문제, 정서문제, 스트레스 등 업무성과 전반에 영향을 미칠 수 있는 근로자 문제를 해결하기 위해 개발된 기업 방면에 기반한 프로그램으로 정의 하고 있다. 한편 국내에서는 EAP에 대한 개념 정의가 외국에 비해 다소 좁은 의미로 사용되고 있다.
출처 : 해피레포트 자료실


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